母乳育児の作成

- アーティスト: ザ・ミルク・ブースター

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働く母親にとって、産休が終了すると、母乳育児と仕事復帰のバランスをとることが大きな課題となります。 お母さんはどうやってついていくんですか？ 赤ちゃんは成長するために必要な十分な栄養素をどのようにして摂取するのでしょうか?

2023 年世界母乳育児週間のテーマ「母乳育児の実現: 働く親に変化をもたらす」に沿ってミルクブースター: が率いる母乳育児ソリューション会社チニー・オビンワネ博士は、母乳育児を支援するために組織と親が果たせる役割を強調しています。

授乳中の母親が仕事に復帰する際に直面する主なハードルの 1 つは、母乳をさく乳する時間を確保することです。 厳しい仕事のスケジュールにより、母親が定期的な搾乳ルーチンを維持することが困難になることがよくあります。

働くママが直面するもう 1 つの課題は、さまざまな理由により、職場によっては授乳中の母親のための適切な授乳室が存在しないことです。 したがって、そのような状況では、物置やオフィスのトイレで搾乳することを選択する母親もいます。

牛乳汚染の潜在的なリスクがあるため、トイレでの搾乳は推奨されません。 さらに、母乳育児をしている働く母親の中には、非協力的な上司に対処しなければならない人もいるかもしれません。 多くの企業では、働く母親のための職場施設の存在が必ずしも母乳育児中の従業員のための柔軟な勤務時間の利用可能性につながるわけではありません。

もう一つの課題はライフスタイルの変化です。 母乳育児には、時間への投資だけでなく、多大な精神的および感情的な取り組みが必要です。 働く母親は、搾乳するために「自分」の時間を犠牲にしたり、赤ちゃんの世話に特別な努力をしなければなりません。

母親にとってのこれらの課題の解決策には、上司と話し合うことが含まれます。 彼らは座って上司に現在の状況について話し、この期間中に代替の仕事の取り決めやスケジュールの可能性を探ることができます。 もう 1 つの解決策は、通常のポンプの代わりにウェアラブル ポンプを使用することです。 ウェアラブル ポンプは、作業中に使用していることを他の人に知られずに目立たずに使用できます。

場合によっては、上司が母乳育児の利点と重要性を十分に理解していない場合や、働く母親のニーズを認識していない可能性があります。 母親は、自分の葛藤を声に出し、母乳育児の利点と直面している課題について上司に知らせることで、自分の役割を果たす必要があります。

母親は母乳育児の再開を慎重に計画することで、母乳育児を成功させることができます。 彼らは、出産後 2 週間目から母乳の保管庫を作り始め、仕事中でも搾乳と保管に必要なポンプや保管バッグなどの授乳アクセサリを入手できます。 ミルク ブースター ウェアラブルさく乳器は、複数の接続チューブを扱うストレスを解消し、勤務時間中であってもプライバシーを保ってさく乳できます。

これにより、母親は母乳の供給を維持し、生産量の低下を避けることができます。 さらに、母親が水分補給を続けることは非常に重要です。 赤ちゃんが哺乳瓶やカップから母乳を飲むことに慣れるのを助けるために、母親は、自宅にいる間は 1 ～ 2 回の授乳セッションで搾乳したミルクを提供し、通常自宅にいるときに赤ちゃんが食べる時間に母乳をさく乳することをお勧めします。

柔軟な休憩や仕事の取り決めを提供することで、組織は母親がスムーズに仕事に戻れるよう支援できます。 ハイブリッド勤務の導入や早退の実現は、彼らをサポートするのに役立ちます。

チームリーダーや同僚の前向きな態度は、母親がもっと母乳育児をするよう促すものであり、母乳育児に関する無礼で手に負えない発言は慎むべきです。 また、母親が短い休憩中に赤ちゃんを連れてきて授乳できるように、託児所や授乳室を設置することも組織に奨励されています。

母乳育児をサポートするポリシーをハンドブックに記載することは賞賛に値しますが、組織が具体的な措置を講じ、母乳育児中の従業員を真にサポートし、真に支援的な環境を作り出すことが不可欠です。